Để đảm bảo thực thi chiến lược phát triển của TKV, mỗi doanh nghiệp thuộc Tập đoàn cũng cần phải phát triển theo hướng bền vững, vừa đạt hiệu quả kinh tế nhưng vẫn phải hài hòa lợi ích của các bên liên quan. Vi vậy các doanh nghiệp khai thác than Việt Nam cần có một mô hình đánh giá hiệu quả kinh doanh bền vững, giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, giải thích được nguyên nhân và định hướng tìm ra các giải pháp giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược và phát triển bền vững. Nhằm đáp ứng nhu cầu trên nhóm nghiên cứu Phạm Thu Trang, Nguyễn Thị Hồng Loan - Trường Đại học Mỏ - Địa chất đã nghiên cứu Vận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng bền vững trong đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai thác than thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam

Nghiên cứu đã đưa ra được mô hình đánh giá hiệu quả kinh doanh phù hợp với đặc thù của các doanh nghiệp khai thác than bằng cách vận dụng mô hình thẻ điểm cân bằng bền vững. Các tiêu chí đánh giá của mô hình được nhóm thành 5 khía cạnh khác nhau, gồm: kinh tế, xã hội, môi trường, quy trình nội bộ, học tập và phát triển. Các khía cạnh của mô hình được liên kết với nhau để giúp lãnh đạo doanh nghiệp dễ dàng nhìn thấy tác động của các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Qua đó, giúp lãnh đạt doanh nghiệp tìm ra những giải pháp toàn diện đưa doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược và phát triển bền vững.