Người lãnh đạo cần phối hợp nhiều kỹ năng để dẫn dắt nhân viên và điều phối công việc, giúp doanh nghiệp đạt tới mục tiêu chung. Trong đó, kỹ năng hoạch định chiến lược là một kỹ năng rất quan trọng.

Hoạch định chiến lược là gì?

Hoạch định chiến lược là một quy trình nghiên cứu có tính hệ thống cao, đóng vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược muốn đạt hiệu quả nghiên cứu tốt nhất đòi hỏi sự tham gia đầy đủ và nỗ lực đóng góp của toàn bộ ban lãnh đạo và nhân viên trong công ty.

Tầm quan trọng của hoạch định chiến lược

Một chiến lược hoạt động thường bao gồm mục tiêu và các kế hoạch hành động để đảm bảo mục tiêu đó. Những yếu tố này sẽ định hướng sự phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp trong quá trình hoạt động luôn chịu ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài - bên trong và chiến lược kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp vừa linh hoạt vừa chủ động để thích ứng với những biến động đó. Điều này có thể giúp doanh nghiệp thực hiện mục tiêu nâng cao vị thế của mình trên thị trường.

Chiến lược tốt sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt được các cơ hội cũng như các nguy cơ. Nó giúp doanh nghiệp khai thác và sử dụng hợp lý các nguồn lực sẵn có và phát huy sức mạnh của doanh nghiệp. Chiến lược hoạt động cũng tạo nên mối liên kết giữa các nhân viên với nhau và giữa nhân viên với nhà quản lý để cùng hướng tới một mục đích chung, cùng phát triển doanh nghiệp.

05 bước quan trọng trong quy trình hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp

1. Xác định sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp

2. Nghiên cứu môi trường bên trong và bên ngoài

3. Thiết lập các mục tiêu, nhiệm vụ chung

4. Xây dựng và chọn lọc các chiến lược

5. Phân bổ nguồn nhân lực để tạo mục tiêu và triển khai thực hiện