Tại buổi làm viê%3ḅc này, lãnh đạo VNPT đã báo cáo lãnh đạo Bô%3ḅ Thông tin và Truyền thông về hiê%3ḅn trạng tổ chức, hoạt đô%3ḅng sản xuất kinh doanh và định hướng hoạt đô%3ḅng giai đoạn tới của Tâ%3ḅp đoàn VNPT. Tham dự buổi làm viê%3ḅc có Bô%3ḅ trưởng Nguyễn Bắc Son, các Thứ trưởng Lê Nam Thắng, Trần Đức Lai, Đỗ Quý Doãn, Nguyễn Thành Hưng, các vụ, cục liên quan. Về phía VNPT có các lãnh đạo Hô%3ḅi đồng thành viên, Ban giám đốc điều hành, cấp ủy Đảng, công đoàn. Bô%3ḅ trưởng Nguyễn Bắc Son đã chủ trì buổi làm viê%3ḅc.

Báo cáocủa VNPT làm rõ ngành nghề lĩnh vực kinh doanh, chiến lược kế hoạch kinh doanh, sản phẩm; kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2013-2015 và định hướng đến 2020; hiê%3ḅn trạng và chiến lược sản phẩm đối với khối công nghiê%3ḅp; định hướng đối với hoạt đô%3ḅng đào tạo; về tổ chức lao đô%3ḅng; đầu tư tài chính; quản trị doanh nghiê%3ḅp...  Theo báo cáo, VNPT là doanh nghiệp chủ lực trong lĩnh vực thông tin và truyền thông thể hiện ở việc xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng thông tin liên lạc quốc gia hiện đại, đồng bộ và rộng khắp, đóng góp tích cực, hiệu quả vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế xã hô%3ḅi cũng như góp phần bảo đảm an ninh, quốc phòng của đất nước. Đến nay, VNPT là doanh nghiệp có cơ sở hạ tầng rộng lớn nhất trong các doanh nghiệp khai thác viễn thông (93% cơ sở hạ tầng của mạng điện thoại cố định; gần 60% hạ tầng mạng điện thoại di động quốc gia; 75% thị phần Internet; 100% số xã có điện thoại. Năm 2012, Tập đoàn tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng, phát triển ổn định. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn năm 2012 đạt 130.390 tỷ, đạt 100,3% kế hoạch (KH), bằng 107,94% so với thực hiện năm 2011; Tổng lợi nhuận toàn Tập đoàn đạt 8.660 tỷ, đạt 100% KH; Tổng nộp ngân sách nhà nước đạt 7.561 tỷ, đạt 100% KH, bằng 101,48% so với thực hiện năm 2011. Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, báo cáo cũng chỉ ra những bất câ%3ḅp và yếu kém nô%3ḅi tại của VNPT như cơ chế hạch toán phụ thuộc kéo dài, số lượng đơn vị hạch toán phụ thuộc lớn, trong kinh doanh mạng điện thoại cố định chưa nhạy bén theo kịp thị trường, đội ngũ lao động còn dôi dư, một số quyết định đầu tư chưa hiệu quả. Lãnh đạo VNPT cũng đã nêu mô%3ḅt số đề xuất, kiến nghị liên quan đến hoàn thiê%3ḅn cơ chế và tổ chức trong đề án tái cơ cấu. VNPT cũng đề nghị Bô%3ḅ mô%3ḅt số vấn đề bao gồm cấp và sử dụng 2 giấy phép sử dụng băng tần, sử dụng tài nguyên kho số, chỉ đạo viê%3ḅc tiếp tục chia tách VNPT và VNPost, đề nghị loại các yếu tố mang tính chất phục vụ khi đánh giá kết quả hiê%3ḅu quả kinh doanh của VNPT, giải quyết vấn đề lao đô%3ḅng dôi dư, vấn đề về giá, lê%3ḅ phí tần số, trô%3ḅm cắp cước viễn thông, bảo toàn vốn khi thực hiê%3ḅn thoái vốn…

Sau khi nghe ý kiến của lãnh đạo một số đơn vị thuộc Bộ, các Thứ trưởng Trần Đức Lai, Đỗ Quý Doãn, Lê Nam Thắng đã phát biểu ghi nhâ%3ḅn báo cáo của VNPT có nô%3ḅi dung rõ ràng, về cơ bản các kiến nghị là phù hợp. VNPT đã thẳng thắn báo cáo những tồn tại yếu kém song việc phân tích nguyên nhân chưa toàn diê%3ḅn do đó cần xem xét kỹ những vấn đề về  chiến lược kinh doanh, chiến lược phát triển công nghiê%3ḅp, những tồn tại trong tổ chức bô%3ḅ máy, cơ chế nô%3ḅi bô%3ḅ quản trị doanh nghiệp, đặc biê%3ḅt là con người, xác định ngành nghề kinh doanh chính, mô hình tổ chức, tài chính, đầu tư ngoài ngành. Khi tái cơ cấu cũng cần chú ý đặc biệt đến những lĩnh vực là lợi thế của VNPT như đào tạo...

Phát biểu tại buổi làm việc, Bô%3ḅ trưởng ghi nhận thời gian qua, VNPT vẫn là một tâ%3ḅp đoàn mạnh của đất nước, giữ vai trò nòng cốt trong kinh tế nhà nước dù sự phát triển gần đây có chững lại. Để khắc phục những tồn tại và phát huy được thế mạnh, Bô%3ḅ trưởng đã định hướng VNPT tâ%3ḅp trung vào lĩnh vực chủ đạo là viễn thông, CNTT, truyền thông trong đó chú trọng mục tiêu trở thành tâ%3ḅp đoàn mạnh về công nghiê%3ḅp CNTT, phấn đấu đạt tỷ suất lợi nhuận cao hơn nữa. Bộ trưởng đề cao những thế mạnh của VNPT là đơn vị có bề dày truyền thống, mạng lưới rộng khắp, nguồn nhân lực tốt, tỷ lệ được đào tạo đại học cao. Để phát huy được thế mạnh này, cần khơi thông nguồn lực, quản lý, sắp xếp lại để tăng tính chủ đô%3ḅng, sáng tạo của các đơn vị, tăng quản trị doanh nghiê%3ḅp, tổ chức bô%3ḅ máy lại phải gọn nhẹ, phù hợp,  đẩy nhanh tiến độ thoái vốn trong các đầu tư tài chính ngoài ngành.

Bô%3ḅ trưởng bày tỏ mong muốn sau buổi làm viê%3ḅc này VNPT sẽ có đề xuất phương án tái cơ cấu với tư duy mới hướng tới mục tiêu đưa VNPT trở thành tâ%3ḅp đoàn hàng đầu trong lĩnh vực viễn thông, công nghê%3ḅ thông tin. Để tái cơ cấu thành công, VNPT không chỉ cần có cái nhìn đúng về thực trạng của mình mà còn phải phát huy được thế mạnh và khắc phục những điểm còn yếu kém. Việc tái cơ cấu cũng sẽ đem lại cho VNPT thời cơ và cơ hô%3ḅi mới. Bộ trưởng yêu cầu VNPT khẩn trương trình Đề án để đảm bảo quá trình trình và phê duyệt đúng tiến độ. Bộ cũng sẽ có kế hoạch làm việc cụ thể với các đơn vị thành viên của VNPT và lấy ý kiến của các Bộ hữu quan về vấn đề này.