Vừa qua, Thứ trưởng kiêm Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ Trần Việt Thanh đã làm việc tại Hàn Quốc để tham gia Cuộc họp lãnh đạo giữa Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam và Cơ quan Sở hữu trí tuệ Hàn Quốc (KIPO).

Sau khi Việt Nam gia nhập Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), bên cạnh việc được hưởng những lợi ích, những ưu đãi, thì các doanh nghiệp ngành dệt may của Việt Nam cũng sẽ gặp nhiều khó khăn thách thức như vấn đề giá cả cạnh tranh, nguyên liệu...

Dù nổi tiếng là nước xuất khẩu gạo nhất nhì thế giới nhưng trên thị trường, gạo Việt không có thương hiệu, bị lép vế còn tại nội địa thì bị các loại gạo được cho là của Campuchia, Thái, Nhật, Hàn, Hà Lan, Mỹ… lấn át.

Coca Cola mở rộng chiến lược "một thương hiệu" của mình để chắc chắn người tiêu dùng hiểu được sự khác biệt giữa các sản phẩm mà không làm mất đi sự yêu mến.

Đầu tư chiến lược truyền thông xã hội bài bản sẽ giúp doanh nghiệp lan tỏa hiệu ứng tích cực đến cộng đồng. Theo nghiên cứu về tiếp thị truyền thông xã hội do Social Media Examiner thực hiện, có đến 92% các nhà tiếp thị cho rằng, mạng xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá công ty.

Hướng đến những phản hồi mang tính cảm xúc.

Ngày xửa ngày xưa tại một vùng đất thị trường xa xăm, có một thương hiệu rất lớn. Thực tế đó là thương hiệu dẫn đầu trong ngành hàng nó đang kinh doanh.

Trải qua 14 năm xây dựng và trưởng thành, với phương châm kinh doanh "Xây nhà phải làm móng chắc" nên mặc dù gặp nhiều khó khăn, Sao Mai luôn tìm kiếm những sản phẩm dược có chất lượng cao, hiệu quả điều trị tốt để cung ứng, phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân và hướng tới mục tiêu “Thuốc tốt cho mọi nhà”.

Sáng 28/4, tại Hà Nội, Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) phối hợp với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn; Bộ Tài chính; Bộ Công thương; Bộ Công an; Bộ Thông tin và Truyền thông; Tòa án nhân dân tối cao; Viện Kiểm sát nhân dân tối cao đã tổ chức hội nghị tổng kết Chương trình phối hợp hành động phòng và chống xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ (SHTT) giai đoạn II (2012-2015) – Chương trình 168.

Trong một văn hoá tiêu dùng mà ở đó người ta luôn chạy theo những điều mới mẻ, rất khó để một thương hiệu có thể đứng vững qua vài mùa. Với con số 162 năm, công ty Levi Strauss & Co. lại thực hiện được điều này.