Giá trị khách hàng (Customer Value) là tổng hợp những lợi ích mà khách hàng nhận được từ một sản phẩm hoặc dịch vụ so với chi phí mà họ phải bỏ ra trong suốt hành trình mua hàng (Customer Journey).

Ngày nay, người tiêu dùng không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà còn đặc biệt chú trọng đến cách doanh nghiệp tác động đến môi trường và cộng đồng. Chính vì thế, Marketing xanh trở thành một chiến lược mạnh mẽ giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh bền vững, nâng cao giá trị thương hiệu và tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường ngày càng trở thành vấn đề cấp bách, các doanh nghiệp đang dần chuyển hướng sang các chiến lược bền vững để thích ứng và phát triển. Marketing xanh không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm xã hội mà còn mở ra nhiều cơ hội kinh doanh mới. Việc áp dụng các chiến lược tiếp thị xanh không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn mang lại lợi ích kinh tế lâu dài, giúp doanh nghiệp nâng cao hình ảnh thương hiệu, thu hút khách hàng và tối ưu hóa chi phí. Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích, Marketing xanh cũng đi kèm với nhiều thách thức mà doanh nghiệp cần cân nhắc.

Marketing xanh đang trở thành một xu hướng quan trọng trong bối cảnh môi trường ngày càng bị đe dọa. Đây không chỉ là một chiến lược kinh doanh mà còn thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Việc áp dụng Marketing xanh giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, đồng thời tạo lợi thế cạnh tranh và thu hút khách hàng có ý thức bền vững. Bài viết này sẽ phân tích các yếu tố quan trọng của Marketing xanh, bao gồm thiết kế xanh, hình ảnh thương hiệu xanh, chiến lược giá, logistics xanh và vòng đời sản phẩm bền vững.

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, hệ sinh thái khởi nghiệp đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề kinh doanh và xã hội. Hàng triệu doanh nghiệp mới được thành lập mỗi năm với hy vọng mang lại những giải pháp đổi mới và tạo ra giá trị đột phá. Tuy nhiên, theo thống kê, có đến 90% startup thất bại, cho thấy con đường khởi nghiệp không hề dễ dàng.

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thách thức, đòi hỏi sự sáng tạo, kiên trì và khả năng thích ứng nhanh với thị trường. Để biến một ý tưởng ban đầu thành doanh nghiệp thành công, startup phải trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng, mỗi giai đoạn đều mang đến cơ hội và rủi ro riêng.

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, không phải Startup nào cũng có thể thành công. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến khả năng phát triển và tồn tại của một doanh nghiệp khởi nghiệp. Dưới đây là 13 yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của một Startup.

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thử thách, đòi hỏi các nhà sáng lập không chỉ tập trung vào việc phát triển sản phẩm, tìm kiếm khách hàng mà còn phải đảm bảo tính hợp pháp trong mọi hoạt động kinh doanh. Nhiều Startup gặp rủi ro không chỉ vì thiếu vốn hay cạnh tranh khốc liệt, mà còn do không tuân thủ các quy định pháp lý ngay từ đầu. Việc hiểu rõ và tuân thủ các quy định liên quan sẽ giúp doanh nghiệp khởi nghiệp tránh được những tranh chấp pháp lý không đáng có, bảo vệ quyền lợi của mình và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

Năm 2014, chị Trần Thị Hiền Triết, Bí thư Đoàn trường Cao đẳng Cơ điện và Nông nghiệp Nam bộ (phường Phước Thới, quận Ô Môn), bắt đầu khởi nghiệp với mô hình làm tranh gạo. Đến nay, mô hình đã giúp gia đình chị Hiền Triết tăng thu nhập, tạo việc làm cho nhiều học sinh (HS), sinh viên (SV)…

Suốt 20 năm qua, cuộc thi “Khởi nghiệp cùng Kawai” đã trở thành một trong những sân chơi khởi nghiệp uy tín hàng đầu dành cho sinh viên, đặc biệt là các bạn trẻ có đam mê và khát vọng khởi nghiệp.