Tổng quan Hệ sinh thái khởi nghiệp của Singapore
Trong vài thập kỷ qua, Singapore không ngừng nỗ lực để phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp của mình. Dưới sự lãnh đạo của chính phủ, quốc gia này đã tận dụng sự kết hợp độc đáo giữa công nghiệp hóa, hội nhập toàn cầu và lực lượng lao động tài năng, cùng với các tài sản khác tích lũy được trong lịch sử non trẻ của mình, từ đó, bắt đầu xây dựng một cộng đồng khởi nghiệp từ việc ban đầu chỉ đơn giản là một trung tâm kinh doanh và ứng dụng công nghệ, sau đó, trở thành chiếc nôi của các công ty đổi mới sáng tạo.
Năm 2019, Hệ sinh thái khởi nghiệp của Singapore với 3.600 công ty khởi nghiệp, 184 tổ chức thúc đẩy kinh doanh và vườn ươm, đứng thứ 14 trong Bảng xếp hạng hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu của Startup Genome.
Hiện nay, Hệ sinh thái khởi nghiệp của Singapore đã có 4.369 công ty khởi nghiệp, 228 tổ chức thúc đẩy kinh doanh và vườn ươm và đứng thứ 18 trong Bảng Xếp hạng năm 2022.
Singapore dẫn đầu về đầu tư mạo hiểm ở Đông Nam Á
Hiện nay, Singapore là quốc gia đứng đầu về đầu tư vốn mạo hiểm và đầu tư tư nhân (VC và PE) so với các nước láng giềng trong Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) (Hình 2). Năm 2014, Singapore đã chiếm hơn một nửa tổng giá trị giao dịch trong khu vực ASEAN. Năm 2018, Singapore và Indonesia cùng chiếm hơn 80% tổng số PE và VC ở Đông Nam Á. Năm 2019, Singapore chiếm khoảng 75% tổng số vốn đầu tư mạo hiểm của khu vực với khoảng 10,9 tỷ SGD (đô la Singapore) được đầu tư vào 592 công ty khởi nghiệp.
Singapore có 10 Kỳ Lân
Kỳ Lân lớn nhất khu vực ASEAN cho đến nay, Grab, có trụ sở tại Singapore. Singapore có 10 Kỳ Lân, 3 trong số đó đã IPO (Nanofilm, Razer và Sea) và 2 công ty đã được mua lại, một bởi gã khổng lồ Alibaba (Lazada) và một bởi công ty ứng dụng mạng xã hội video trực tuyến lớn của Trung Quốc YY (Bigo Live). Grab, Trax, Acronis, JustCo và PatSnap là 5 công ty còn lại.
Singapore cũng là nơi có cộng đồng rộng lớn các tổ chức thúc đẩy kinh doanh, vườn ươm và các tổ chức hỗ trợ khác
Năm 2022, Singapore có 228 cơ sở ươm tạo, tổ chức thúc đẩy kinh doanh và các tổ chức trung gian hỗ trợ khởi nghiệp. Nhiều trong số này là các tổ chức thúc đẩy kinh doanh được hỗ trợ bởi các công ty đa quốc gia có văn phòng ở nhiều quốc gia, và Block 71 được coi là “hệ sinh thái kinh doanh tích hợp chặt chẽ nhất thế giới”.
Một số các cơ sở ươm tạo và tăng tốc của Singapore đã nhận được sự hỗ trợ từ Startup SG Accelerator (SSGA). Mục đích của SSGA là nâng cao chất lượng của các chương trình dành cho các công ty khởi nghiệp thông qua nguồn tài trợ và hỗ trợ phi tài chính.
Ngoài các tổ chức thúc đẩy kinh doanh và vườn ươm, số lượng các không gian làm việc chung của Singapore trong những năm gần đây cũng tăng gấp 3 lần so với năm 2015.
Cộng đồng doanh nhân, công ty khởi nghiệp, nhà đầu tư, cố vấn và các bên liên quan khác đang hình thành
Đặc điểm quan trọng cuối cùng của hệ sinh thái Singapore là mức độ kết nối giữa các bên liên quan khác nhau trong đó. Cố vấn, quan hệ đối tác và các hình thức kết nối khác rất phổ biến trong toàn bộ hệ sinh thái. Khả năng kết nối được thúc đẩy bởi các sự kiện lớn như Tuần lễ Sáng tạo và công nghệ Singapore (SWITCH) thường niên, do Enterprise Singapore, cùng với Quỹ Nghiên cứu quốc gia (NRF) và Tổ chức Trung gian sở hữu trí tuệ tổ chức. SWITCH tập hợp các công ty khởi nghiệp, nhà đổi mới, nhà đầu tư và các bên liên quan khác trên toàn cầu và vào năm 2020, nó đã thu hút được 60.000 người tham dự khi được tổ chức cùng với Lễ hội Fintech Singapore.
So với các hệ sinh thái khởi nghiệp khác trên thế giới, các doanh nhân công nghệ của Singapore có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, điều này có xu hướng tác động tích cực đến sự phát triển của công ty. Ví dụ, theo nghiên cứu từ Endeavour Insight, các doanh nhân ở Singapore điều hành các công ty công nghệ với hơn 10 nhân viên và mức tăng trưởng nhân viên ít nhất 20% mỗi năm, được kết nối trung bình, thường xuyên với tư cách là người cố vấn hoặc người được cố vấn, cho 5 doanh nhân khác trong nước. Phát hiện này cho thấy các doanh nhân trong hệ sinh thái của Singapore đều có tính kết nối cao và sự kết nối này thực sự có thể thúc đẩy tăng trưởng.
Đặc điểm chính của hệ sinh thái khởi nghiệp Singapore
Trước khi bắt đầu xây dựng các thể chế, quan hệ đối tác và động lực chung để tạo ra hệ sinh thái khởi nghiệp, chính phủ Singapore đã đầu tư xây dựng các nền tảng cho nền kinh tế của mình. Kết quả là môi trường đầu tư, nền kinh tế quốc tế hóa, sự xuất sắc trong quản trị doanh nghiệp, giáo dục, sự gắn kết và khả năng đáp ứng của khu vực công tất cả đã chuẩn bị sẵn sàng cho Singapore vươn lên trong chuỗi giá trị kinh tế toàn cầu vào các lĩnh vực thâm dụng tri thức và đổi mới sáng tạo. Theo đó, khi chính phủ khởi xướng một chiến lược quốc gia để chuyển đất nước sang các ngành công nghiệp và dịch vụ thâm dụng tri thức và đổi mới sáng tạo hơn, việc thiết lập một hệ sinh thái khởi nghiệp trở thành bước tự nhiên tiếp theo. Điều quan trọng là những nỗ lực triển khai các chính sách quan trọng, phát triển công nghiệp, củng cố các mối liên kết kinh doanh toàn cầu và các động thái chiến lược khác đã được thực hiện trong những năm đầu đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo ra hệ sinh thái ngày nay và chỉ khi môi trường thuận lợi đó được hình thành thì hệ sinh thái mới bắt đầu đơm hoa kết trái.
Sự lãnh đạo của chính phủ từ ngày đầu tiên
Chính phủ Singapore đã nỗ lực xây dựng chính sách trong nhiều thập kỷ nhằm cải thiện môi trường kinh doanh trong nước, hỗ trợ tạo ra hệ sinh thái khởi nghiệp. Để đạt được mục tiêu đó, chính phủ có vai trò lãnh đạo ngay từ ngày đầu và nhanh chóng giải quyết các lỗ hổng cũng như thông qua những chính sách mới có lợi. Chính phủ đóng vai trò thiết yếu trong việc trực tiếp định hình môi trường kinh doanh của đất nước cũng như đưa ra nhiều chính sách và chương trình. Ngoài ra, chính phủ Singapore còn được công nhận về khả năng đáp ứng và nhanh nhạy trong việc phản ứng với những thay đổi trên thị trường.
Mạng lưới trường đại học mạnh có vai trò xúc tác trong hệ sinh thái
Singapore là nơi có nhiều trường đại học đẳng cấp thế giới với các chuyên ngành về kỹ thuật, công nghệ và các ngành khoa học khác. Hệ thống đại học của Singapore được công nhận rộng rãi vì đã đào tạo ra rất nhiều cá nhân tài năng cao có thể cung cấp trực tiếp cho thị trường lao động cạnh tranh, cũng như khả năng nghiên cứu và ứng dụng mạnh mẽ. Chỉ số Giáo dục cho Tương lai toàn cầu năm 2019 của Economist Intelligence Unit đã xếp Singapore đứng thứ 4 trên toàn cầu, tăng 3 bậc so với năm trước. Chỉ số Vốn Con người của Ngân hàng Thế giới xếp Singapore ở đầu bảng xếp hạng kể từ khi Chỉ số này được phát hành.
Một số trường đại học và Cơ quan Khoa học, Công nghệ và Nghiên cứu (A*STAR) rất tích cực xây dựng mối liên kết chặt chẽ giữa các nhà nghiên cứu, sinh viên, công ty khởi nghiệp và ngành công nghiệp. Những thách thức đổi mới và khởi nghiệp cũng như các chương trình ươm tạo khác thông qua các tổ chức học thuật này đã khuyến khích các nhóm doanh nhân mới có tham vọng thành lập công ty. Trong khi nhiều trường đại học khuyến khích tinh thần kinh doanh như một lựa chọn nghề nghiệp và đã thành lập không gian làm việc chung và văn phòng cho các công ty khởi nghiệp, các sáng kiến như NTUitive của Đại học Công nghệ Nanyang (NTU) và Trung tâm Dịch thuật và Nghiên cứu ứng dụng công nghệ phân tách (START) cũng có các
chương trình được phát triển thêm để hỗ trợ thương mại hóa nghiên cứu, tạo điều kiện cho 40 đến 50 công ty mới ra đời mỗi năm.
Một chỉ số đáng chú ý về cách khu vực học thuật của đất nước được tích hợp vào hệ sinh thái là vai trò và sứ mệnh của Đại học quốc gia Singapore (NUS). Ngoài việc là một trường đại học hàng đầu trong nước, công tác NC&PT và các chương trình khác nhau để hỗ trợ tinh thần khởi nghiệp thông qua tài trợ, các cuộc thi, ươm tạo và phát triển như Block71 đều củng cố vai trò không thể xóa nhòa của NUS trong hệ sinh thái.
Liên kết và định vị toàn cầu
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xây dựng các mối liên kết toàn cầu để đưa quốc gia trở thành trụ cột trong kinh doanh quốc tế, điều này cũng giúp ích cho hệ sinh thái và hỗ trợ tham vọng mở rộng quy mô của các công ty khởi nghiệp thông qua các cơ hội đổi mới và thương mại hóa xuyên biên giới. Mặc dù có thị trường và quy mô dân số hạn chế, Singapore đã trở thành trụ sở khu vực của nhiều gã khổng lồ công nghệ toàn cầu bao gồm Google, Facebook, Microsoft, LinkedIn và Stripe, tất cả đều có văn phòng tại quốc gia này. Trên thực tế, theo dữ liệu từ Ủy ban Phát triển Kinh tế Singapore, 59% các tập đoàn đa quốc gia về công nghệ có trụ sở khu
vực đặt tại Singapore, bổ sung vào hồ sơ của quốc gia như một trung tâm kinh doanh khu vực. Các công ty lớn này cũng giúp tạo ra nhiều sự phối hợp tiềm năng hơn, giúp các công ty khởi nghiệp trong nước có thể tận dụng bí quyết và mạng lưới của họ. Để tăng cường mối liên kết với hệ sinh thái khởi nghiệp, chính phủ khuyến khích thành lập các quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp và các chương trình khởi nghiệp doanh nghiệp, cũng như các chương trình dọc tập hợp một số công ty trong một ngành cụ thể như hàng hải hoặc an ninh mạng có liên kết với các công ty Hoa Kỳ và Israel. Chiến lược này bao gồm các hoạt động như Mạng Đổi mới Mở và Thách thức Đổi mới Quốc gia, giúp các công ty khởi nghiệp dễ dàng hơn trong việc thử nghiệm hoặc phát triển các giải pháp/công nghệ cùng với các cơ quan chính phủ tham gia hoặc với các tập đoàn lớn có trụ sở tại Singapore.
Ngoài việc thu hút các tập đoàn công nghệ quốc tế, chính phủ cũng hợp tác với nhiều đối tác hỗ trợ các chủ thể khác trong hệ sinh thái. Các tổ chức thúc đẩy kinh doanh từ các quốc gia khác đã thiết lập hoạt động tại Singapore. Một trong số đó là German Accelerator. Công ty này đã tận dụng môi trường kinh doanh thân thiện của Singapore, số lượng lớn các doanh nghiệp Đức và lối sống mà Singapore có thể mang lại cho các chuyên gia nước ngoài và gia đình của họ.
Là một phần của quá trình định vị toàn cầu này, Singapore cũng đang xuất khẩu các yếu tố trong hệ sinh thái của mình. Block71, một trung tâm công nghệ đông đúc trong Launchpad @ One-North đã mở văn phòng tại San Francisco và Indonesia, đồng thời đang tích cực khám phá các quốc gia khác để mở rộng bằng cách hợp tác với các chủ thể địa phương hiện có với nhiều mạng lưới và hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương.
Để tăng cường kết nối của Singapore với các trung tâm đổi mới lớn trên thế giới, Liên minh Đổi mới Toàn cầu (GIA) đã được ra mắt vào năm 2017 nhằm tạo thêm cơ hội cho sinh viên, doanh nhân và doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm ở nước ngoài, kết nối và hợp tác với các đối tác nước ngoài, bao gồm cả các đối tác như German Accelerator. Cơ quan hỗ trợ phát triển doanh nghiệp Singapore (ESG) cũng đang tích cực hỗ trợ các nỗ lực quốc tế hóa của các công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Singapore. Các công ty mở rộng sang Indonesia và các quốc gia mục tiêu khác được trang trải một phần chi phí đáng kể thông qua các nguồn lực được phân bổ theo chủ đề đi ra thế giới của ESG. Ngoài ra, còn có các nỗ lực đổi mới song phương và đa phương với Israel, Đức, Pháp, Thượng Hải cũng như Mạng lưới EUREKA (có mặt tại hơn 45 quốc gia tính đến năm 2020). Các chương trình này đã giúp Singapore thu hút sự tham gia toàn cầu vào các sự kiện khởi nghiệp lớn, chẳng hạn như SWITCH và Slingshot (cuộc thi quốc tế dành cho các công ty khởi nghiệp triển vọng). Ngoài hỗ trợ đổi mới và tinh thần kinh doanh, Singapore cũng đã ký 24 hiệp định thương mại tự do với một số quốc gia bao gồm Mỹ, EU, ASEAN và Trung Quốc, giúp thương mại xuyên biên giới trở nên đơn giản và không gặp rắc rối. Sự hiện diện của các công ty toàn cầu và các tổ chức giáo dục đã cho phép Singapore tận dụng các mối quan hệ này để thúc đẩy các nỗ lực kinh doanh xuyên biên giới cùng có lợi.
Chuyên môn hóa ngành công nghiệp
Để phù hợp với cách tiếp cận công nghiệp hóa của chính phủ, Singapore hỗ trợ các ngành cụ thể, đặc biệt là các ngành công nghệ sâu. Về vấn đề này, khu vực công đóng vai trò dẫn đầu trong việc bắt đầu quá trình chuyên môn hóa, mà cuối cùng có thể khuyến khích khu vực tư nhân làm theo. Ngoài ra, nhiều tổ chức và chương trình đã được thành lập với các trọng tâm cụ thể theo ngành: CATALYST (Trung tâm đổi mới sáng tạo cho hệ sinh thái Công nghệ Y tế và Y tế), PIER71 (Tái lập Hệ sinh thái Đổi mới Cảng tại BLOCK71), ICE71 (Hệ sinh thái an ninh mạng đổi mới tại Block71), SEEDS Capital (chi nhánh đầu tư của Enterprise Singapore có các chương trình cụ thể theo ngành bao gồm chương trình đồng đầu tư cho các công ty khởi nghiệp công nghệ hàng hải),…
Ngoài chuyên môn hóa sâu về công nghệ, fintech là một lĩnh vực khác mà hệ sinh thái của Singapore ngày càng trở nên chuyên biệt hóa. Ví dụ: Cơ quan tiền tệ Singapore (MAS) đã tạo ra một khung pháp lý cho chuỗi khối và tiền điện tử. Năm 2018, cùng với Sàn giao dịch Singapore (SGX), MAS đã công bố hợp tác với Anquan Capital, Deloitte và Nasdaq để khai thác giao dịch an toàn và hiệu quả trên các nền tảng chuỗi khối khác nhau. Cơ quan Phát triển Truyền thông Infocomm (IMDA) cũng đã khởi động Thử thách Chuỗi khối vào năm 2018 để cung cấp tài trợ hạt giống cho vừa chớm nở các dự án và thúc đẩy sự phát triển của các giải pháp chuỗi khối ngoài fintech.
Hoạt động đầu tư đáng kể và ngày càng tăng
Singapore dẫn đầu khu vực về hoạt động đầu tư mạo hiểm. Ban đầu, các tập đoàn đa quốc gia là nhà cung cấp vốn rủi ro chính cho các công ty khởi nghiệp ở Singapore. Với vai trò này của MNC, các công ty đầu tư mạo hiểm không còn cần thiết nữa, mặc dù vào những năm 1990, cộng đồng đầu tư mạo hiểm trong nước bắt đầu phát triển. Chính phủ đóng vai trò tích cực trong khả năng này cũng như đóng vai trò là nhà đồng đầu tư thông qua các tổ chức khu vực công chẳng hạn như Temasek Holdings và TIF Ventures, ngoài việc trực tiếp tạo ra các quỹ đầu tư mạo hiểm.
Mặc dù các quy định về cấu trúc quỹ đổi mới và các ưu đãi về thuế như cấu trúc pháp lý của Công ty vốn khả biến (VCC) kết hợp với chương trình phát hành thị trường tư nhân trị giá 5 tỷ SGD đã được công bố, Singapore đang tiếp tục xúc tác đầu tư quốc tế và khuyến khích các nhà quản lý quỹ mở hoạt động tại Singapore. Trong những năm gần đây Các quỹ của Hoa Kỳ như 500 Startup và Sequoia Capital đã tăng cường sự hiện diện của họ ở Singapore, trong khi các công ty trong khu vực như Golden Gate Ventures, Jungle Ventures và Rakuten Ventures cũng đã tăng cường hoạt động trong nước.
Ngoài ra, các quỹ đầu tư mạo hiểm của công ty cũng đang thành hiện thực, bao gồm CapitaLand Limited, Challenge Ventures, DeClout Limited, Garena Ventures, PSA unboxed, Razer Ventures, SPH Fund, Wilmar International Limited, và YCH Group Pte Ltd. Hoạt động đầu tư gia tăng cũng xuất hiện dưới hình thức mua lại gần đây đã diễn ra trong vài năm qua. Ví dụ: Google, Zendesk và Sephora đều mua lại các công ty khởi nghiệp ở Singapore. Ngoài các quỹ đầu tư mạo hiểm, Singapore cũng là nơi có một số mạng lưới và nền tảng đầu tư thiên thần đáng chú ý, chẳng hạn như Mạng lưới Thiên thần Kinh doanh Đông Nam Á (Bansea) đã vận hành trong hai mươi năm và hiện có hơn 140 thành viên. Trung tâm thiên thần là một ví dụ khác về một thực thể địa phương đang hỗ trợ đầu tư giai đoạn đầu. Nó cũng là đáng chú ý là một số doanh nhân đã rời khỏi công ty của họ cũng đã trở thành nhà đầu tư, giúp thúc đẩy ý
thức về tính chu kỳ trong hệ sinh thái.
|