Không ít trường hợp, nhất là thanh niên, một người sử dụng nhiều máy điện thoại đã trở thành "nếp sống” thời hiện đại. Điện thoại di động đang kinh doanh trên thị trường có xuất xứ từ 2 nguồn: sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam và của các hãng điện thoại nước ngoài,...
Hiện thời cũng như các năm trước đây, sản phẩm của các hãng điện thoại nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam luôn chiếm phần áp đảo, kể cả phân khúc điện thoại cơ bản cũng như điện thoại giá rẻ. Nokia, Samsung, LG đang từng bước thâu tóm thị trường điện thoại di động tại Việt Nam.
Công bằng mà nói, trên thị trường điện thoại di động, doanh nghiệp Việt Nam đã có được những tên tuổi như Hi Mobile, Viettel, FPT,… Giai đoạn 2009-2010 được coi là đỉnh cao của doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường điện thoại di động. Từ 2011 đến nay, doanh nghiệp Việt Nam trên "sân chơi” này trở nên ảm đảm và không ngừng suy giảm. Hiện thời, thị phần điện thoại thương hiệu Việt chỉ còn khoảng 20%.
Sản phẩm thương hiệu Việt lép vế so với các hãng điện thoại nước ngoài là điều không có gì lạ. Thậm chí, với chiều hướng như hiện nay, tình trạng "thua đậm trên sân nhà” không những không được ngăn chặn mà còn có nguy cơ gia tăng. Không những thế, còn có chuyện kỳ lạ hiếm thấy trên thế giới, liên tục những năm vừa qua và kể cả hiện thời, gần như toàn bộ sản phẩm điện thoại di động mang thương hiệu Việt nhưng lại có xuất xứ từ,… Trung Quốc. Đưa ra thị trường phục vụ người tiêu dùng với thương hiệu Việt nhưng sản phẩm điện thoại di động của các doanh nghiệp Việt Nam đều được gia công sản xuất tại Trung Quốc. Về thực chất, doanh nghiệp Việt Nam chỉ làm nhiệm vụ đặt hàng gia công, phía doanh nghiệp Trung Quốc giữ vai trò tạo ra sản phẩm. Làm ăn kiểu đó không lẽo đẽo đi sau, không bị mất thị phần mới là chuyện lạ.
Từ cuối 2011, để khắc phục tình trạng nói trên, Viettel đưa vào hoạt động trung tâm sản xuất thiết bị đầu cuối với công suất thiết kế 5 triệu USB 3G/năm (tương đương 3 triệu điện thoại/năm). Viettel là hãng sản xuất điện thoại đầu tiên của Việt Nam tạo ra dòng sản phẩm mang thương hiệu Việt hoàn toàn đúng thực chất. Đây là cách làm đúng và rất cần thiết, chỉ tiếc là "ra sân” quá muộn, khó cạnh tranh với những thương hiệu lớn của nước ngoài đang làm mưa làm gió trên thị trường Việt Nam. Muộn còn hơn không. Các doanh nghiệp khác cũng nên đi theo cách ấy, tạo ra thương hiệu Việt đúng thực chất để may ra giữ được thị phần như hiện nay. Nếu tiếp tục "chơi” bài gia công thuần túy như nhiều năm vừa qua, khác nào doanh nghiệp Việt Nam tự rút khỏi cuộc chơi, nhường cho đối tác nước ngoài thống lĩnh thị phần điện thoại di động. |