Lượt truy cập:
Thể thao [ Đăng ngày (26/03/2012) ]
Mancini, hãy nguyền rủa chính mình!
Trận hòa Stoke 1-1 không chỉ là nỗi hổ thẹn của Man City, mà còn là của Roberto Mancini, người đã từ chối bắt tay đối phương, từ chối dự họp báo…

Mancini hãy tự trách bản thân mình khi ông không có khả năng vận hành dàn sao thượng thặng của Man City

Gây căng thẳng rồi từ chối bắt tay với HLV Pulis bên đường biên; bỏ cuộc họp báo và sau đó là những cáo buộc kiểu như các cầu thủ Stoke đã không chơi bóng mà thay vào đó là “chơi” người…, đó là tâm điểm của trận Stoke – Man City: Tâm điểm Mancini.

Bất bình với việc các cầu thủ Stoke chơi chém đinh chặt sắt, chỉ nhè các ngôi sao tấn công của Man City mà “chém”, Mancini không chỉ thể hiện thái độ với đối thủ mà ông còn ám chỉ trọng tài đã quá nhẹ tay. Nhưng hình như ông không hề lắng nghe đối thủ của mình nói gì. Pulis quá khôn khéo và nhẹ nhàng đáp rằng: “Anh ta đã làm điều mình phải làm” với ba mục đích để ám chỉ. Thứ nhất, ám chỉ đó là nhiệm vụ của những cầu thủ Stoke mà Mancini kết án là “săn người”, điển hình là Whitehead. Thứ hai, ám chỉ thẳng hành vi từ chối bắt tay của Mancini, hành vi thể hiện sự bất lực. Và thứ ba, một ẩn ý của Pulis là muốn “dạy” Mancini về bóng đá. Đội bóng cũng như con người, phải làm việc cần làm mà thôi.

Điều gì sẽ xảy ra nếu Stoke mạnh như… Real hay Barca. Việc Stoke cần làm chính là tấn công để đè bẹp đối thủ. Nhưng Stoke lại là một đội bóng mà ngân sách chuyển nhượng không bằng nửa giá một ngôi sao tấn công của Man City. Thế nên, họ buộc phải chọn cách phòng ngự, kể cả là tiêu cực. Chính cách chơi ấy giúp Stoke không mất điểm trên sân nhà mùa này trước bất kỳ đội bóng lớn nào, từ M.U cho tới Arsenal, từ Chelsea, Liverpool cho tới Tottenham… Vậy mà không ai trong số Wenger, Ferguson, Dalglish hay Redknapp than thở về lối chơi chém đinh chặt sắt ấy. Họ biết và công nhận quyền lựa chọn đó của Stoke. Còn Mancini thì không…
Mancini không nên nguyền rủa Stoke, Pulis, Whitehead và trọng tài mà nên tự trách cứ chính mình. Stoke đã ghi bàn trước, đàng hoàng chứ không phải “ăn trộm” của Man City một chiến quả. Và đó là câu hỏi cho chính Mancini, câu hỏi nên trả lời trước khi mơ trở thành một nhà vô địch.

Quay lại chỉ với một hình ảnh của Man City thôi là đủ hiểu. Buổi sáng ngày 28/9/2011, cửa nhà Tevez bị gắn tờ giấy viết tay “Mi là nỗi hổ thẹn, Tevez” và kéo theo đó là scandal Tevez-Mancini. Thậm chí, Mancini còn tuyên bố mạnh miệng: “Với tôi, anh ta đã chấm hết”. Còn hôm thứ Bảy vừa rồi, khi Tevez được ra sân, lại là một biểu ngữ viết tay khác: “Mừng anh trở lại, Tevez”. Điều đó nói lên gì? Mancini quá chủ quan với những ngôi sao tấn công ông có mà quên rằng họ sẽ có lúc kiệt sức. Để rồi khi vô vọng, ông kéo Tevez lại như một vị cứu tinh. Tất nhiên, tư thế trở lại ấy khiến Tevez có giá còn Mancini thì không. Lẽ ra, nếu ông biết xoay tua tốt hơn, sử dụng những Johnson, Nasri, Milner… nhiều hơn, tương lai của Tevez sẽ chấm hết thật sự ở Etihad. Nhưng bây giờ, khi bất lực viện tới sự cứu hộ của Tevez thì điều Mancini nhận lại chỉ sự coi thường từ chính các cầu thủ của mình. Mà khi đã coi thường, đã không còn tin, người ta khó có thể về đích cùng nhau.

Chỉ tiếc một điều mà Mancini quên không thực hiện. Đó là ông nên tham gia họp báo thay vì đùn đẩy cho Platt. Năm 2004, Mourinho đi vào lịch sử với câu mắng Tottenham đã đặt một chiếc xe bus trước khung thành. Và nếu Mancini mắng Stoke của Pulis bằng điều gì tương tự, biết đâu ông cũng đi vào lịch sử như Mourinho, mà không cần tới vinh quang với Man City.

Theo TinTheThao.com.vn (ntdien)
In bài viết  
Bookmark
Ý kiến của bạn




© Copyright 2020 Trung tâm Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo - Sở Khoa học và Công nghệ TP. Cần Thơ
Địa chỉ: 118/3 Trần Phú - Phường Cái Khế - thành phố Cần Thơ
Giấy phép số: 05/ GP-TTĐT, do Sở Thông tin và Truyền Thông thành phố Cần Thơ cấp ngày 23/5/2017
Trưởng Ban biên tập: Ông Vũ Minh Hải - Giám đốc Trung tâm Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo - Sở Khoa học & Công nghệ TP. Cần Thơ
Ghi rõ nguồn www.trithuckhoahoc.vn khi bạn sử dụng lại thông tin từ website này
Tin mới
Từng bị 15 trường đại học Mỹ từ chối, chàng trai 19 tuổi khởi nghiệp với ứng dụng AI sức khỏe, hơn 1 năm thu 785 tỷ đồng
Hơn 15 triệu lượt tải và doanh thu lên tới 30 triệu USD là những con số đáng chú ý mà doanh nhân trẻ này đạt được....
TP. Hồ Chí Minh lập quỹ đầu tư 500 tỷ đồng, mở cơ hội cho startup công nghệ
TP. Hồ Chí Minh lập Quỹ đầu tư mạo hiểm 500 tỷ đồng theo mô hình hợp tác công - tư, nhằm tạo “vốn mồi” thu hút dòng vốn xã...
Tăng cường vai trò của trường đại học trong hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam
Trong bối cảnh khởi nghiệp sáng tạo đang trở thành động lực quan trọng của tăng trưởng kinh tế, Việt Nam tuy vẫn là một hệ sinh thái còn non...
Bộ chỉ số hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo: Chuẩn hóa để đánh giá đúng năng lực địa phương
Trong khoảng hơn một thập kỷ qua, làn sóng khởi nghiệp sáng tạo tại Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ, lan tỏa từ các trung tâm lớn đến nhiều...
Phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo từ mô hình liên kết “ba nhà” trong bối cảnh mới
Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng số hóa và đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp sáng tạo ngày càng khẳng định vai trò...
Marketing không hiệu quả: Nguyên nhân doanh nghiệp thường bỏ qua và cách khắc phục
Marketing không hiệu quả không phải vì doanh nghiệp thiếu ngân sách hay công cụ, mà vì chiến lược chưa đúng và chưa hiểu rõ khách hàng mục tiêu. Khi...
Chiến lược marketing bền vững cho doanh nghiệp nhỏ trong năm 2026
Chiến lược marketing bền vững giúp doanh nghiệp nhỏ phát triển ổn định trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Khi doanh nghiệp tập trung vào việc hiểu...
Sức mạnh nâng cao sự hiện diện của thương hiệu trên thị trường
Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, việc xây dựng và duy trì thương hiệu không còn đơn thuần là một lựa chọn mà đã trở thành một yếu...
4 Chiến lược xây dựng nhận thức thương hiệu
Xây dựng nhận thức không phải công việc hoàn thành một sớm một chiều. Nó cũng không phải chạy xong một chiến dịch quảng bá là thôi. Nhận thức thương...
Nhận thức thương hiệu
Nhận thức thương hiệu là gì? Tại sao nó lại quan trọng và chiến lược xây dựng nhận thức thương hiệu như thế nào để mang lại hiệu quả...
Cách sử dụng mô hình Canvas hiệu quả
Để sử dụng mô hình Canvas hiệu quả nhất vào công việc kinh doanh, trước hết bạn cần phải hiểu mô hình này bao gồm những yếu tố...
Mô hình kinh doanh Canvas – chìa khóa thành công cho các nhà khởi nghiệp
Những ông lớn trên thế giới như Google, Apple, BMW,… hiện nay đều đang sử dụng mô hình kinh doanh Canvas. Và thành tựu cũng như độ nổi tiếng của...
Xây dựng niềm tin số tài chính trong kỷ nguyên AI
Diễn đàn “Digital Trust in Finance 2026 - Xây dựng niềm tin số tài chính trong kỷ nguyên AI” sẽ diễn ra tại Hà Nội vào ngày 12/5...
An toàn dữ liệu tài chính trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo
Việt Nam hiện là một trong những thị trường tài chính năng động nhất khu vực, nhưng đồng thời cũng là mục tiêu hàng đầu của tội phạm mạng. Khi...
Xây dựng thương hiệu qua 5 Giai đoạn của Startup
Xây dựng thương hiệu cho StartUp không giống hoàn toàn như ở một doanh nghiệp bình thường. Bởi StartUp có những giai đoạn khác nhau nên cần có kế hoạch...
-->